Na era da Indústria 4.0, aprimorar a eficiência operacional tornou-se fundamental para o sucesso das empresas de manufatura e, nesse contexto, vários recursos tecnológicos –  que antes já existiam – tornaram-se ainda mais relevantes e eficazes para essa finalidade. Dentre eles, podemos citar o ERP, os sistemas da camada MES e a automação industrial. No entanto, para muitos profissionais da área, compreender as nuances entre essas tecnologias pode ser desafiador.

Pensando nisso, elaboramos esse artigo para esclarecer essas diferenças e apresentar uma solução moderna e eficaz para a otimização da produção no chão de fábrica. Aproveite a leitura!

1. ERP (Enterprise Resource Planning): a visão macro da empresa

O ERP é um sistema de gestão que integra diversos processos empresariais, desde finanças e recursos humanos até logística e estoque. Seu principal objetivo é oferecer uma visão geral e administrativa da organização, proporcionando tomadas de decisão estratégicas com base em dados consolidados. Embora essencial para a gestão empresarial, o ERP tem uma abordagem mais ampla e corporativa, não se concentrando especificamente nos processos de chão de fábrica.

2. Automação Industrial: a máquina no controle

A Automação Industrial, por outro lado, foca na implementação de sistemas e tecnologias para controlar máquinas e processos na linha de produção de forma mais automatizada. É responsável por aumentar a eficiência, reduzir erros e otimizar a produção física. No entanto, a automação industrial por si só não oferece a visibilidade detalhada dos processos e a rastreabilidade necessárias para otimizar cada etapa da produção. Além disso, sua implementação tende a ser bem custosa.

3. Softwares e Camada MES (Manufacturing Execution System): a chave para a eficiência

Os softwares de Camada MES são a peça-chave para aqueles que buscam aumentar a produtividade e a performance. Eles atuam como um elo entre o ERP e a automação industrial (mais conhecido no cenário industrial como a convergência entre Tecnologia da Automação e Tecnologia da Informação), preenchendo a lacuna entre a gestão empresarial e a execução no chão de fábrica. Esses sistemas fornecem visibilidade em tempo real dos processos de produção e monitoramento de desempenho a partir de dados online coletados diretamente da máquina.

A Camada MES é um conceito antigo, mas hoje em dia conta com recursos de alta tecnologia, como a Inteligência Artificial, Big Data e Internet das Coisas, que aumentam ainda mais a sua eficiência na melhora da produção como um todo.

Principais diferenças e benefícios do software de Camada MES

Foco na produção

Enquanto o ERP abrange vários setores da empresa, os sistemas MES concentram-se exclusivamente nos processos de produção, oferecendo um nível mais profundo de controle e otimização.

Integração com automação

Estes softwares integram-se de maneira eficiente com sistemas de automação industrial, permitindo o monitoramento em tempo real e ajustes dinâmicos com base nos dados coletados. Além disso, quanto integrados à automação industrial, os softwares MES são capazes de coletar ainda mais informações relevantes, quando comparado à máquinas sem este recurso.

Rastreamento e qualidade

Utilizando-se de tecnologias como IA, Big Data e Internet das Coisas, os sistemas MES mais modernos oferecem um rastreamento completo do processo produtivo, permitindo a identificação precisa de problemas e desvios e a implementação de ações corretivas o quanto antes, além de proporcionar maior rastreabilidade da fabricação e testes do produto, garantindo maior qualidade.

Agilidade na tomada de decisões

Fornecem dados em tempo real, permitindo que os gestores tomem decisões rápidas e informadas para otimizar a produção, reduzir custos e melhorar a eficiência. Além disso, esses softwares são capazes de tomar decisões por conta própria, quando configurados para tal.

Implementando o Software MES

Ao abordar a implementação do Software MES, é importante destacar que esse processo, embora leve um certo tempo e dedicação da equipe, não é tão complicado nem dispendioso quanto muitos podem imaginar. Para as pequenas e médias empresas, essa transição pode ser encarada como uma oportunidade de transformação positiva, moldando não apenas os processos, mas também a cultura da empresa.

Escolhendo o parceiro certo, a empresa terá em mãos um passo a passo de como fazer a implementação, além de receber um diagnóstico indicando a tecnologia mais adequada para o seu cenário, facilitando esse caminho.

Ao iniciar o processo, a primeira etapa consiste em realizar uma análise minuciosa dos fluxos de trabalho existentes. Isso não apenas identifica pontos de melhorias, mas também prepara o terreno para uma implementação mais eficaz de tecnologias como o software MES.

Essa fase inicial é um investimento essencial para compreender as necessidades específicas da empresa e personalizar a solução de acordo. E vale lembrar que ela não precisa ser realizada sem o apoio devido!

Por isso, a colaboração com fornecedores de software MES confiáveis é um elemento chave. É vital escolher um parceiro que não apenas forneça uma solução eficaz, mas que também esteja disposto a trabalhar em conjunto, oferecendo suporte contínuo e treinamentos adequados durante todo o processo. Essa parceria contribui significativamente para uma implementação mais suave e eficiente.

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Navegando pelos Desafios

É compreensível que qualquer mudança operacional, incluindo a implementação de sistemas MES, apresente desafios iniciais. No entanto, enfatizamos que, com o comprometimento adequado da equipe e o suporte correto, esses desafios podem ser superados de maneira eficaz.

Os benefícios a longo prazo da implementação de sistemas MES são notáveis e superam os desafios iniciais. A eficiência operacional melhora significativamente, resultando em uma produção mais ágil e eficaz. Além disso, a redução de custos, a maior visibilidade dos processos e a melhoria da qualidade são resultados positivos observados por empresas que adotaram essa tecnologia desde o primeiro momento.

Transformando a cultura empresarial

É crucial destacar que a adoção de softwares da Camada MES não é apenas uma mudança nos processos, mas também uma evolução na cultura da empresa, pois age nos 3 âmbitos da indústria: tecnologia, processos e pessoas. O treinamento adequado dos funcionários desempenha um papel vital nesse aspecto, capacitando a equipe a abraçar as mudanças de maneira proativa. Essa mudança cultural é uma oportunidade para alinhar toda a organização aos objetivos de eficiência e excelência operacional.

Conclusão

A implementação do Software MES, embora demande tempo e esforço, não precisa ser encarada como uma tarefa assustadora, até porque nenhuma fábrica está na estaca zero do caminho para a indústria 4.0.

Esse processo é uma oportunidade para impulsionar a eficiência, reduzir custos e cultivar uma cultura empresarial mais adaptável e orientada para dados e resultados. Ao superar os desafios iniciais, as empresas estão posicionadas para colher os benefícios a longo prazo que essa tecnologia inovadora oferece.

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Imagem: (divulgação)